كن الشخص الذي تلجأ إليه إدارتك حين يقترب التغيير

مجانية.

• لمن؟ لكل مدير يريد أن يفهم التغيير قبل أن يقوده، وأن يتعرف إلى طريقتي قبل أي التزام.
• الصيغة: 45 دقيقة مباشرة عبر Zoom، مساء كل ثلاثاء، بالرابط نفسه والموعد نفسه.
• ماذا يحدث فيها: 25 دقيقة عن خطوة واحدة من المنهج مع أداة صغيرة تستخدمها في اليوم التالي، ثم 15 دقيقة لأسئلتك، و5 دقائق عن الخطوة التالية.
• كل جلسة مكتملة بذاتها. تحضر في أي أسبوع وتفهم. ومن يحضر خمسة أسابيع متتالية يمر على المنهج كاملاً.
• الجلسات القادمة:

• الثلاثاء 27 أكتوبر · قِس: «كيف تعرف من سيقاوم التغيير في فريقك قبل أن تعلنه؟»
• الثلاثاء 3 نوفمبر · وحِّد: «قبل أن تقنع فريقك: كيف تتفق الإدارة على رواية واحدة للتغيير؟»
• الثلاثاء 10 نوفمبر · وضِّح: «كيف تعلن التغيير بطريقة تخفف الخوف بدل أن تزيده؟»
• الثلاثاء 17 نوفمبر · مكِّن: «سفراء التغيير: كيف تجد نسخة منك في كل قسم؟»
• الثلاثاء 24 نوفمبر · ثبِّت: «لماذا يعود الموظفون إلى الطريقة القديمة بعد 3 أشهر، وكيف تمنع ذلك؟»

• لمن؟ لمدير أو مختص أمامه تغيير حقيقي في فريقه هذا الشهر.
• الوعد: تخرج خلال 90 دقيقة بخطة من صفحة واحدة، بدل أن تواجه المقاومة بالارتجال.
• الصيغة: ورشة مباشرة عبر Zoom، مرتين في الشهر.
• كيف تسير:

• ماذا تحصل عليه:
• الورشة المباشرة (90 دقيقة).
• لوحة «خطة التغيير في صفحة» (ملف تعبّئه أثناء الورشة).
• النسخة القصيرة من استبيان الجاهزية (10 أسئلة).
• 3 نماذج حوار مع الموظف المقاوم.
• تسجيل الورشة لمدة 7 أيام.
• إضافة اختيارية: «عُدّة رسائل التغيير»، 30 رسالة عربية تعدّلها وتستخدمها: إعلان التغيير، والرد على «لماذا الآن؟»، والرد على الخوف من فقدان الوظيفة، ومواجهة الإشاعة.
• الالتزام: تخرج بخطة أو تسترد مالك. إذا حضرت الورشة كاملة ولم تخرج بلوحة مكتملة، ترسل رسالة واحدة وتسترد المبلغ كاملاً.

• لمن؟ لمختصي الموارد البشرية، ومدراء الأقسام، وقادة الفرق، ولكل من يقود التغيير داخل مؤسسته.
• الوعد: أن تصبح الشخص الذي تلجأ إليه إدارتك حين يقترب التغيير، ومعك خطة كاملة ومنهج تثبت به ذلك.
• لماذا يختلف: في أغلب الدورات تدرس حالات افتراضية، ثم تعود إلى عملك ولا تطبّق شيئاً. في المختبر، تبني كل أسبوع جزءاً من خطة لمؤسستك أنت. أراجعها أنا، ويراجعها زملاؤك. وفي الأسبوع الأخير تكون جاهزة لتقدّمها لإدارتك.
• الصيغة: 6 أسابيع مباشرة بعد لقاء تعارف، في دفعة من 12 إلى 20 مشاركاً.
• الأسابيع:

• ماذا تحصل عليه:
• 6 جلسات مباشرة، واحدة كل أسبوع (ساعتان، مساء الأربعاء).
• جلسة أسئلة أسبوعية قصيرة (30 دقيقة، الخميس).
• الأدوات الخمس كاملة.
• مراجعة مكتوبة مني لخطتك.
• تسجيلات كل الجلسات في منطقة خاصة بالمشاركين.
• مجموعة WhatsApp للدفعة.
• شهادة اجتياز لمن يسلّم المشروع ويقدّمه، لا لمن يحضر فقط.
• إذا كانت مؤسستك تمر بتغيير: جلسة من 45 دقيقة تعرض فيها خطتك على إدارتك بحضوري.
• الشهادة: «شهادة اجتياز مشروع تطبيقي في إدارة التغيير، صادرة عن نبيل العمري. تثبت إتمام البرنامج واجتياز مشروعه التطبيقي، وليست اعتماداً مهنياً من جهة خارجية.»
• الالتزام: إذا حضرت أول جلستين وسلّمت مهمتيهما، ثم رأيت أن المختبر لا يناسبك، تسترد المبلغ كاملاً.
• ما لا يشمله: تنفيذ التغيير في مؤسستك، أو اعتماد مهني من جهة خارجية، أو وعد بترقية أو وظيفة.
• هل تدفع شركتك عنك؟ يمكن أن تحجز الشركة مقعدك مباشرة، وتحصل على تقرير عن خطتك.